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按照市場供需理論，物價的漲跌應該是由市場的供需來決定，但理論終究不如現實，現在物價的漲跌決定不在市場供需，而是在於掌握在品牌企業的手中。
要知道現在決定物價的漲跌，從不在市場供需問題上，而是在於企業經營上的成本考量，其計算公式大略如下：
人事 + 水電 + 進貨價 + 廣告宣傳 + 門市上架管銷 + 店租、裝潢 ＝ 銷售物價
當然若是當公司再大一些，還需要在額外加以下五種成本：
進口關稅 + 營利事業所得稅 + 企業高層的人事成本 + 研發、製作的成本與代理的成本 + 品牌附加價值 ＝ 銷售的物價
然一般小店鋪、小攤飯等，最大的成本則在於以下四種：
水電 + 原物料進貨價 + 店租 + 瓦斯 ＝ 銷售物價
所以近幾十年來，物價沒隨市場的供需而做應有的波動，這早屬正常且司空見慣的事，像某些國際原物料大幅下滑，但國內相關商品卻沒跟著下滑波動，這就擺明了物價只隨著漲卻不能隨著跌，否則公司跟企業也將跟著關門大吉。
然近十幾年來房價飆漲，帶動租金的上揚，以及油電雙漲的壓力，就算是國際原物料下跌，也無法讓以上漲的物價壓回。
但品牌商品的物價與一般市場上的物價物價不同，不同點在於以下四種：
油、水、電價低廉 + 進貨成本低 + 無地租問題 + 租稅便宜
正如同油價的計算公式一樣，就往有利於公司或企業的方式算就對了，跟誰買？在哪買？進貨價是多少？這些通通不重要，重要的是.....公司能賺到多少？
拿嬰幼兒奶粉為例：在國際原物料價格上漲時，物價小幅波動，但在國際原物料下跌，且國內關稅也降價時，其物價卻是大幅上揚，講好聽點是叫反應之前的成本，但實際上呢？
其實重點在於，所謂的【品牌】都已經有了死忠的客戶群，不管是該品牌之商品價格為何，就是傾家蕩產、賣祖產、買妻女也要去買到。
所以企業不怕物價調漲而有銷路不好的問題，簡單的說就是吃定消費者不會去隨意換品牌，就算會有也不過是少數的那一二成而已，對他們企業主來說更是無傷大雅、可有可無。
而這就是吃定消費者的主因，其它不過拿來填塞的藉口，因為若是真的隨市場的供需物價來波動，那企業主還能賺個什麼屁？
這也就是之前所謂『２０、８０』法則的重點，由那百分之二十的人，掌握主百分之八十的人一切日常生活所需，因為底下那百分之八十的人是無力反抗的一群，所以整個物價就都是由那百分之二十的人所掌握。
別忘了，當妳有了自己的公司、有了自己的品牌，按照上述的二套公式來做計算，那你就會知道一件非常殘忍的事：倘若是你隨著市場供需價格來做波動，那麼市場上將很快的不將再見到你的存在。
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