 作者： 文●吳和懋 | 商業周刊 – 2012年7月27日 下午1:37
當日本「反核」之路乍然喊停，是否代表安全議題最後還是被經濟給打敗？還是，為了廢核所付出的代價，日本至今都沒算清楚過！
七月五日，大飯核電廠三號機重新啟動。這一天，距離五月日本全面停用國內五十四座核子反應爐，「非核家園」的目標只維持了兩個月。在倉卒停機又復機的政治決策下，這兩個月的空白，延燒成「反核」對上「擁核」的單選題。
反核被簡化成省電議題
政府為解決三成的電力缺口，積極呼籲民眾省電，強化「省電即是反核」的觀念，使得能源的選擇，逐漸從「要不要核電」的經濟問題，簡化成「願不願省電」的道德問題。
另一方面，也語帶「威脅」的與人民溝通。
大阪市長橋下徹便曾說：「這要看關西人民夠不夠努力……，如果不能改變生活形態，不能接受這樣的負擔，那就只有重啟核電了。」
他口中的負擔，不只是熱到中暑，或者是摸黑上班而已，若以日本內閣五月提出的評估報告來看，以火力發電、天然氣、石油燃料填補核能供電，兩年來國庫便得多支出五兆七千億日圓（約合新台幣二兆二千億元）的電費。
在上述情勢下，根據《產經新聞》的民調顯示，52％的受訪者同意重啟核電，不過副作用是，76％的受訪者再也不相信任何政府或電力公司公布的電力需求。
一個值得思考的重點是，在這兩個月中，官方只一味的公布電力需求，輿論則多導向反核派「環境安全」、「勿忘福島教訓」的軟性訴求，幾乎沒有客觀數據，告知日本人民核電的實際代價，並且提出一套長期可行的廢核計畫。
這並非不可行，擁有五座反應爐的瑞士，去年剛通過長達二十三年的廢核計畫，以金錢與時間換取環境安全。
除了以國內生產毛額（GDP）0.4％到0.7％投資替代能源，並徵收省電稅（為電費的1.5至2.5倍），將發電量減至目前一半，預計2034年才能完成全面廢核。
「這不是一場革命，而是有條件的長期抗爭，」知名自由記者江川紹子說，唯有理性評估「願意負擔」的得失，日本才有機會走上真正反核路。
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