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在台灣，經營一間公司想要不出問題，是件不可能的事，絕多數的公司都是喜歡自己挖洞給自己跳，但某些公司往往出了反而沒事？
其實這問題很簡單，跟政府與媒體打好關係，有問題也會變成沒問題，因為只要順著政府跟媒體的毛來走，就算出天大的事，過一段時間也會沒事，重點在於你是否撐不撐得過？
此外，第一時間處理的態度也是很重要，有些是一拖再多拖，有些則是誠實面對，在這裡謂的誠實面對，單是指在第一時間就由高層主管出面當眾道歉。
之後就後續的賠償問題，這部份只要態度放軟、誠意十足，重點再於還外兼促銷商品（哪怕是問題商品一樣照賣，只要政府沒說有問題就行）。
哪怕只是一二家媒體在罵，其它媒體沒在罵，受影響的程度還是最小，再說了，現在的媒體都只是一頭熱，只要再有幾個大新聞，這件事就不會那麼受重視，除非類似問題點再爆出來。
除此之外，悲情牌與轉移焦點牌是利久不衰的二大利器，先是在媒體面前，大演悲情招數，最好是哭得稀哩花啦、痛苦吶喊，像似自己才是最大的受害者般。
然後，利用輿論與媒體的壓力，將焦點轉向代言人的身上，或是大眾知名的股東身上，這除了多拉墊背的下來之外，重點再於轉移焦點。
因為媒體擅於補風捉影，尤其是愈知名、愈紅的人身上，聞到血腥味時，愈是想棒打落水狗，因為這時就能偷偷將沒賣出的問題商品，當成沒問題的全數賣出，又能從中大賺一筆。
此時剛好是最佳時機，為何可以這麼說？因為官商勾結的發生點正是在這時顯現，首先之前所謂違法的問題，在官方刻意對外公告之下，非法立即變合法，且還不用任何檢驗與審核，反正別人家的孩子死不完，這正是目前政府最大的毛病（向有錢人低頭）。
這時再弄好所謂賠償方式，其中隱藏著最大的弊端，首先這些賠償商品是否檢驗合格？再者未經檢驗就直接對外銷售營業，用所謂的賠償方式，來進行謀利的行為，真的是符合企業家無所不賺的精神。
所以由此可知，一間公司是否能在危機中全身而退，主要還是在於跟政府與媒體之間的關係，是否夠深、夠麻吉、夠好，若是再加上在野黨的默不作聲，這危機自然就變轉機，然後過一陣子依舊繼續大賣特賣，而無人過問。
多好的戰略構思，而這就是在台灣的公司或是企業的生存之道，在政府、媒體、在野黨之間若是不夠麻吉、關係不夠好，只要出了問題，那就只剩身敗名裂、家破人亡而已。
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